Työympäristökehittäminen ja työympäristösuunnittelu ovat osa toimivan työympäristön toteuttamista. Työympäristön muutos vaatii usein muutosta myös työkulttuurissa ja työn tekemisen tavoissa.
Kehittämisen avulla selvitämme työyhteisön tarpeet, haasteet ja tavoitteet sekä autamme muutoksesta vastaavia tavoitteiden saavuttamisessa. Laajuus voi vaihdella yksittäisestä johdon työpajasta koko henkilökunnan opastamiseen uusien tilojen käyttöön.
Tunnistamme kyselyn avulla työyhteisön työskentelyyn liittyvät erityispiirteet suunnittelun lähtötiedoiksi.
Selvitämme työpajojen avulla, miten nykyiset toimitilat saataisiin paremmin palvelemaan työyhteisöä.
Valmennamme henkilöstön kohtaamaan tilamuutoksen mukanaan tuomat vaikutukset työn tekemisen tapoihin.
Tuemme esihenkilöitä ja sisäistä viestintää toimitilamuutoksessa ja viestinnän aikataulutuksessa.
Osallistamme henkilöstön suunnitteluun ja tutkimme uusia työskentelymalleja — esimerkiksi rakentamalla pilottitoimiston asiakkaan tiloihin. Samalla muutosvastarinta vähenee.
Tutustumme toimintaanne, tiloihinne ja tavoitteisiinne. Kuuntelemme käyttäjiä.
Luonnostelemme tilaohjelman ja konseptin, joka vastaa työn todellisia tarpeita.
Tarkennamme ratkaisut pohjista materiaaleihin, kalusteisiin ja valaistukseen.
Ohjaamme toteutusta ja valmennamme henkilöstön uuteen ympäristöön.
Hyvä työympäristö tukee työntekijöiden tehokkuutta, edistää työssä viihtymistä ja vähentää stressiä. Siihen sisältyy niin fyysisen työtilan suunnittelu kuin organisaatiokulttuurin ja työtapojen kehittäminen.
Kehittämisprosessissa on tärkeää tunnistaa sekä nykyiset vahvuudet että kehityskohteet. Kun päätökset perustuvat tutkittuun tietoon, muutokset palvelevat sekä työntekijöitä että liiketoimintaa.
Esimerkkejä projekteista: Espoon kaupunginjohtajan konserniesikunta · Hartela · Robert Bosch
Olipa kyseessä uusi toimitila, ravintolakonsepti tai saneeraushanke. Kerro lisää, niin pohditaan yhdessä paras tapa edetä.
Ota yhteyttä